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工程管道实施机构设置及机械准备

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  • 来源:
  • 发布时间:2019-03-18 01:08
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【概要描述】程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能。

工程管道实施机构设置及机械准备

【概要描述】程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能。

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  管理机构设置 :

  工程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的 能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责,确保各项管理目标的完全实现项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。作业层由我单位的项目经理部选择素质高、曾施工过类似工程的专业队伍施工。

  机械设备准备 :

  准备适应于本工程的施工机械,在开工前必须到达施工现场,并进行电源布臵及设备安装调试。准备足够的施工设备易损件,所有机械设备要及时保养和维护.确保质量的技术措施

  1、认真贯彻和树立质量****的思想。

  2、认真落实质量标准和技术要求,做到全体参加施工人员对质量工作各尽其职,各负其责。

  3、拆除的记录和施工安装记录要认真填写,真实可靠,完全准确。

  4、工序交接手续要清楚,关键部位应同质检部门共同验收。

  5、抓好新设备新工艺的施工技术学习工作,并备好施工机具。

  6、加强原材料管理,不合格产品不得用于工程中。

  7、成立施工现场质量保证体系,质量检查由专人负责,配合监理工程师,严格保证工程质量。

  8、严格按规定的施工程序施工,严格执行规定的规程、规范、努力创优质工程。

  9、材料的保管按规格、批号分类堆放。

  10、严格执行按标准实行处、队、组三级自检制度。

  11、把好各工序质量关,定人、定岗、有纪录、奖罚严明。

  12、严格按国家规范,说明书要求施工,任何人未经技术、检验部门批准,不得私自降低标准。

  13、精心施工,消灭通病,不但各项要求达标,而且要在工程感观上下功夫。

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发布时间:2019-05-29 00:00:00

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